A fórmula · parte um

Um vocabulário que você não consegue usar errado.

O metamodelo é o esquema que todas as equipes compartilham: tipos de nó, relações, propriedades e estados de ciclo de vida, definidos uma única vez. Não é um dicionário de dados — um dicionário lista palavras. Este é validado: uma relação só pode existir entre tipos que a permitem, e cada nó carrega um ciclo de vida que a plataforma impõe.

452

tipos de nó
em 63 categorias

146

tipos de relação

223

tipos de propriedade

77

estados de ciclo de vida
em 7 famílias

Pronto para usar desde o primeiro dia, e não é um conjunto fechado. Toda organização estende o modelo para aquilo que faz de forma diferente — foi para isso que ele foi construído.

A classificação

Cada elemento tem duas coordenadas, não um único balde.

Catálogos de eixo único classificam apenas por domínio, e isso falha no momento em que uma mesma classificação precisa cobrir uma máquina do chão de fábrica, um modelo de IA, uma obrigação legal e um processo de vendas com a mesma precisão.

Onde ele vive — dez Dimensões Organizacionais, cada uma responsável pela governança e pelo ciclo de vida do que está nela. O que ele fundamentalmente é e faz — doze Dimensões de Função, arquétipos universais que carregam um contrato semântico. Juntas: 452 tipos de nó tipados.

Dimensão Organizacional

tipos

cat.

Estratégia e impacto

32

5

Recurso humano

16

3

Negócio

57

10

Governança e conformidade

29

6

Dados e conhecimento

159

15

Aplicação

45

4

Tecnologia

49

7

Ativos físicos

36

4

Entidades externas

19

4

Inteligência artificial

10

5

A ordem não é alfabética, nem por tamanho. É a ordem em que uma organização passa a existir: primeiro a intenção, depois as pessoas, depois o negócio que elas conduzem, depois as regras sob as quais o conduzem, depois o conhecimento, as aplicações, a tecnologia, a planta física, o mundo externo com o qual negociam — e, por último, a inteligência que lê todas as nove.

“Mostre-me todas as Tarefas no domínio de Governança” deixa de ser um join personalizado.

O eixo funcional, por completo

Doze arquétipos, e você pode ler todos eles.

Motivação e Restrição são os dois polos — o que a organização persegue e o que ela não pode fazer. Todos os outros elementos vivem entre eles.

Motivação

Restrição

Ator

Tarefa

Recurso

Serviço

Ambiente

Evento

Informação

Conhecimento

Competências e capacidades

Grupo

Cada um carrega a pergunta que o identifica, a fronteira que o separa dos seus vizinhos e as categorias que o refinam — e os doze se conectam por meio de uma única gramática fechada de relações tipadas.

Extensão

Suas equipes vão inventar tipos. Isso faz parte do design, não é um vazamento.

Duas afirmações que soam incompatíveis: a gramática é fechada, e você pode estendê-la. As duas são verdadeiras, e a conciliação entre elas é a frase mais importante desta página.

O que é aberto é o vocabulário — você adiciona os tipos de nó de que a sua organização realmente precisa. O que é fechado é a gramática: um novo tipo precisa ser atribuído a um dos doze arquétipos, e herda as relações permitidas desse arquétipo. Você ganha uma palavra; não pode inventar sintaxe.

E a extensão não é livre. Todo tipo carrega quatro campos obrigatórios, e o quarto é o que nenhum catálogo pede: quando não usá-lo — a fronteira que impede que duas equipes criem, sem que ninguém perceba, tipos sobrepostos para a mesma coisa.

No momento em que o tipo passa a existir, ele faz parte do que o agente sabe. Então:

Em todo sistema de metadados que você já usou, crescimento significava entropia. Aqui, crescimento significa precisão.

Orientação

A melhor documentação é aquela que ninguém precisa sair procurando.

Todo tipo carrega quatro campos obrigatórios e traduzíveis. Eles são estruturais, então não podem ser pulados:

como usar

Para que serve este tipo, no próprio idioma de quem lê.

quando usar

A situação que pede por ele.

exemplo de uso

Uma instância concreta, não uma abstração.

quando NÃO usar

A fronteira. O campo que nenhum catálogo pede, e o que impede que duas equipes criem, sem que ninguém perceba, tipos sobrepostos.

Isso é o oposto do arranjo habitual. Um treinamento anual obrigatório termina com uma lista de procedimentos e endereços de e-mail que se espera que alguém memorize para uma situação que talvez chegue daqui a oito meses — e um certificado de conclusão que comprova presença, não retenção. A orientação fica longe do momento da ação, então é justamente no momento da ação que ela falta.

Aqui a orientação está no tipo, no ponto de uso. Ninguém precisa lembrar onde ela fica, porque ela não fica em nenhum outro lugar.

E os mesmos quatro campos que a pessoa lê são o que o agente lê para desambiguar. Uma fonte, dois consumidores.

Perspectivas

Ninguém precisa concordar sobre como chamar isso.

engenheiro de dados · pipeline gestor de conformidade · controle gerente de produto · capacidade

um nó canônico

inalterado

Só mudam os rótulos, a hierarquia e a ênfase.

Uma ferramenta de documentação dá a cada equipe sua própria página; um metamodelo dá a cada equipe sua própria visão sobre a mesma página.

O que importa, porque a alternativa é um acordo corporativo de nomenclatura — um projeto que ninguém quer liderar, e o motivo pelo qual a maioria das iniciativas de modelo compartilhado morre antes de entregar qualquer coisa.

Embutido

A responsabilização é uma propriedade do tipo, não um campo que alguém preenche.

Cada tipo de nó define sua própria matriz de responsabilidades, a partir dos tipos de responsabilidade com que a plataforma já vem — e de qualquer um que a sua organização adicionar. Assim, todo nó nasce sabendo quem responde por ele. Ninguém configura isso nó a nó.

Proprietário

É de propriedade de

Curador de dados

É administrado por

Custodiante

Está sob a custódia de

Revisor

É revisado por

Aprovador

É aprovado por

Patrocinador

É patrocinado por

Controlador financeiro

Tem as finanças controladas por

Consultor jurídico

Recebe assessoria jurídica de

Gestor de riscos

Tem o risco gerenciado por

Controlador de dados

Tem o tratamento controlado por

Processador de dados

Tem o processamento realizado por

Operador

É operado por

Especialista no assunto

Recebe o conhecimento especializado fornecido por

E todo nó carrega um estado de ciclo de vida que a plataforma impõe — 77 estados, cada um pertencente a uma de sete famílias. As famílias são a espinha dorsal universal; os estados são o vocabulário do seu domínio. A mesma forma em dois níveis dos próprios tipos.

Rascunho 9 Em revisão 6 Ativação em andamento 6 Ativo 19 Desativação em andamento 3 Inativo 28 Arquivado 6

E a família a que um estado pertence é, ela própria, uma decisão:

Ausente na origem

O sistema de onde este nó veio já não o tem. Pertence a Inativo — o nó não é apenas sinalizado, ele é rebaixado.

Implementado

Pertence a Ativo — a coisa está implantada e em vigor.

Proposto

Pertence a Rascunho, porque algo proposto ainda não é um fato.

Desatualização, verificação e reencaminhamento não são relatórios sobre o modelo — são posições dentro dele.

A passagem

Uma gramática não é um modelo. É aquilo que um modelo precisa obedecer.

O que a preenche é a sua organização — e a parte útil é que ela não começa vazia: começa a partir dos sistemas que você opera e do catálogo que a sua equipe já curou.

próximo

Os fatos — o que entra

De onde vem o grafo de instâncias, e o que significa um nó ser lido em vez de escrito.

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