L'IA sur la réalité de votre organisation
Interrogez votre organisation.
Obtenez un chemin, pas un paragraphe.
Nodwise transforme le fonctionnement réel de votre organisation en un graphe typé et vivant — pour que vos agents IA répondent en le parcourant, et vous montrent chaque arête dont la réponse est faite.
Avant lancement. Un clic avec votre compte professionnel — aucun formulaire, aucun appel commercial.
Si Victory Bikes fait défaut, quels clients sont affectés ?
- Victory BikesEntité externe · Partenaire et fournisseura pour partie ←
- Supply of Touring Tire TubeGouvernance et conformité · Accordest soumis à ←
- Touring Tire TubeActifs physiques · Inventaire et matièresdépend de ←
- SO70282Métier · Interaction commercialeest passée par →
- Dalton AdamsEntité externe · Client
Réponse : Dalton Adams. Un second fournisseur détient un contrat pour la même pièce — il faut réacheminer, pas s'arrêter.
La formule
Métamodèle + graphe d'instances + IA.
La grammaire
Ce qui peut exister, comment cela peut se relier, dans quels états cela peut se trouver. Fermée à dessein.
Les faits
Systèmes, processus, personnes, données et obligations — chacun un nœud typé doté d'un propriétaire.
Le consommateur
Les agents cessent de résumer des documents et commencent à parcourir votre organisation.
Voir en action
De vrais écrans. Aucune maquette.
Chaque extrait ci-dessous est un enregistrement du tenant de démonstration que vous pouvez ouvrir vous-même.
Des réponses sous forme de chemins.
Posez votre question en langage naturel. L'agent parcourt des relations typées et renvoie le chemin qu'il a suivi — pas trois paragraphes plausibles.
- Chaque réponse porte ses arêtes
- Traverse des fonctions que personne ne portait de bout en bout
- La nuance conservée : seconds fournisseurs, états remplacés
Une grammaire fermée pour votre organisation.
Quels types de choses existent, comment elles peuvent se relier, dans quels états elles peuvent se trouver — lisible de bout en bout.
- Des types de nœuds sur les plans organisationnel et fonctionnel
- Des relations avec côtés autorisés et cardinalité
- Des statuts de cycle de vie par type
Commencez n'importe où. Continuez à déplier.
Trouvez un nœud et ouvrez son voisinage sous forme de diagramme. Chaque + parcourt une arête typée de plus — d'une catégorie de produits à chaque vélo, puis aux pièces qui le composent.
- Diagramme 2D et scène 3D du même graphe
- Dépliez un saut à la fois, le long de relations typées
- Filtrez le diagramme par type de relation
Chaque changement a un propriétaire et une décision.
N'importe qui peut proposer un changement. Il parvient à la personne responsable sous forme de tâche, avec le diff exact, et n'entre dans le modèle que lorsqu'elle l'approuve — déjà traduit.
- Les propositions comme tâches, avec le diff à approuver
- Approuver, rejeter ou demander une amélioration
- Traduction automatique dans toutes les langues prises en charge
Chargement, vérifié
Strict à l'entrée. Rapide malgré tout.
24 min
pour charger 2,1 millions de nœuds à partir de zéro
6,3 millions de valeurs de propriété, 4,2 millions de relations. Chaque nœud vérifié.
3%
de ce temps consacrés à la vérification
47 secondes sur 1 416 servent à la validation par rapport à la grammaire.
28 min
pour tout relire
Assez court pour chaque nuit.
Des agents qui veillent
Il voit avant vous. Il n'agit pas seul.
Chaque nœud porte propriétaire, cycle de vie et lignage. Les agents identifient, signalent et escaladent — ils ne modifient jamais votre organisation de leur propre initiative.
- Un processus a perdu son propriétaireEscaladé vers le rôle responsable — le modèle sait de qui il s'agit.
- Un contrôle s'est écarté de sa politiqueL'arête existe toujours ; les états ne concordent plus.
- Une tâche critique repose sur une seule personnePersonne ne l'a consigné. Le graphe le montre quand même.
La lecture de fond
Pourquoi votre mise en œuvre de l'IA a échoué — et pourquoi une meilleure recherche n'y changera rien.
La recherche trouve le paragraphe le plus proche. Vous aviez besoin de la relation réelle. L'argument structurel, l'exemple d'impact, et le mode de défaillance que personne ne repère.
À voir
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