관점의 전환
대부분의 메타데이터 모델은 자산을 도메인 — 데이터, 거버넌스, 비즈니스, 기술 — 으로 분류합니다. 카탈로그에는 그것으로 충분하지만, 하나의 분류 체계가 생산 현장의 자산, AI 모델, 법규, 영업 프로세스를 똑같은 정밀도로 다뤄야 하는 순간 무너집니다. Nodwise는 대신 어떤 조직에서든 그것이 근본적으로 무엇이며 무엇을 하는가로 분류합니다. 그것이 기능 차원입니다 — 그리고 노드에 기능 차원이 부여되면, 노드는 의미 계약을 물려받습니다. 그 원형의 모든 인스턴스가 공유하는 보편적인 관계와 동작입니다.
이전
“이것은 어느 부문에 속하는가?”
이후
“이것은 근본적으로 무엇을 하는가?”
테이블과 완제품은 서로 다른 부문에 속합니다 — 하지만 둘 다 리소스이며, 모델 안에서 둘 다 리소스처럼 동작합니다.
대체가 아니라 — 교차
Nodwise의 모든 노드 유형은 두 번 분류되며, 두 분류는 서로 다른 질문에 답합니다.
어디에 속하는가
열 개의 조직 차원 중 하나. 이 차원이 해당 유형의 거버넌스와 라이프사이클을 책임집니다.
근본적으로 무엇을 하는가
열두 개의 기능 차원 중 하나. 이 차원이 해당 유형에 의미 계약을 부여합니다.
노드 유형
조직
기능
기능 카테고리
기술 역량
핵심 역량
한쪽으로 읽으면 둘은 이웃입니다. 다른 쪽으로 읽으면 깔끔하게 갈라집니다 — 기술 역량은 행위자가 보유하는 것이고, 핵심 역량은 제공물이 갖는 것입니다. 한 축은 누가 그것을 관리하는지 말합니다. 다른 축은 그것이 어떻게 동작하는지 말합니다. 축이 둘인 이유는, 하나로는 결코 충분하지 않았기 때문입니다.
경계
다른 모든 요소는 할 수 없는 것과 조직이 추구하는 것 사이의 공간에 존재하며, 그 둘 모두에 대해 책임을 집니다.
동기
“무엇을 위하여?”
명시된 목적 — 미래 지향적이고 목적론적입니다. 모든 요소는 적어도 하나의 동기로 거슬러 올라갈 수 있어야 하며, 그렇지 않다면 그것은 조직 부채입니다.
제약
“무엇을 할 수 없는가?”
가능한 것을 항구적으로 제한하거나 금지하는 상시 조건 — 철회되기 전까지 계속 효력을 유지합니다.
제약 ——— 조직은 여기서 움직입니다 ——— 동기
양극 사이의 열 개
각 차원이 원형이며, 그 옆에 원형을 세분화하는 카테고리가 놓입니다. 열두 개의 차원은 28개의 카테고리로 나뉩니다(두 극의 카테고리는 위에 표시되어 있습니다).
행위자
01
그것은 행동하는가?
행위 주체성을 지닌 사람이나 사물 — 행동을 시작하고 실행합니다.
작업
02
그것은 수행되는가?
목적을 이루기 위해 수행되는 활동 — 입력을 출력으로 바꿉니다.
리소스
03
그것은 사용되거나 소비되는가?
사용되거나 소비되거나 변환되는 가치 있는 것 — 수동적이며, 행위의 대상입니다.
서비스
04
그것은 제공되는가, 획득되는가?
방향을 가진 무형의 행위 — 소비자에게 제공되거나, 제공자로부터 획득됩니다.
환경
05
그것은 다른 것들이 활동할 수 있도록 품는가?
행위자와 리소스를 품는 맥락 — 그들이 활동할 공간을 제공함으로써 가능하게 합니다.
이벤트
06
그것은 발생하거나 촉발하는가?
시간상의 개별적인 발생 — 전환을 알리는 트리거 또는 신호입니다.
정보
07
그것은 사실을 서술하는가?
사실을 구조화하여 전달 가능하게 표현한 것 — 어떤 행위자와도 독립적으로 존재합니다.
지식
08
그것은 이해를 가능하게 하는가?
내면화된 이해 — 처리되고 검증되어 적용된 정보입니다. 서술에 그치지 않고 가능하게 합니다.
기술 및 기능
09
그것은 행동을 가능하게 하는가?
작업을 수행할 수 있게 하는 능력 — 행위자가 보유하며, 행위자 자체와는 구별됩니다.
그룹
10
그것은 다른 것들을 정리하는가?
보편적인 정리자 — 유일한 관계는 그룹화함입니다. 어떤 차원의 어떤 요소든 모아 구조를 부여하지만, 스스로 행동하거나, 품거나, 제약하지는 않습니다.
완전성 검사
열두 개의 원형은 함께 조직의 어떤 요소에 대해서든 근본적인 질문 전부에 답합니다. 그중 가장 중요한 질문 — “무엇을 위하여?” — 은 그 자체로 하나의 차원이 될 자격이 있습니다.
질문
답하는 차원
예시
누가?
무엇을?
어떻게?
어디서?
언제?
왜?
무엇을 위하여?
무엇이 우리를 제한하는가?
“왜?”는 인과적이며 과거를 향합니다 — 정보로 충분합니다. “무엇을 위하여?”는 목적적이며 미래를 향합니다 — 모델이 가장 깊은 거버넌스 질문에 답하려면 전용 동기가 필요합니다. 모든 요소를 명시적인 목적까지 추적할 수 있는가?
문법
원형은 목록에 나열되어 있기만 한 것이 아닙니다 — 고정된 타입 관계 어휘를 통해 서로 관계를 맺습니다. 각 관계는 현실 세계에서 그대로 읽히는 동사이므로, 어떤 조직 질문이든 모델에 대한 단일 탐색이 됩니다.
주어별로 묶은 관계 유형
행위자
작업
서비스
리소스
이벤트
정보
지식
기술 및 기능
동기
제약
귀사의 자료로 직접 시험해 보기
조직의 한 조각 — 시스템, 프로세스, 사람 — 을 가져오십시오. 각 요소가 저마다의 원형에 자리 잡고, 문법이 이미 그것들을 잇고 있는 모습을 보게 됩니다.