視点の転換
ほとんどのメタデータモデルは、資産をドメインで分類します——データ、ガバナンス、ビジネス、テクノロジー。カタログならそれで機能しますが、工場フロアの資産、AIモデル、法規制、営業プロセスを一つの分類で同じ精度で扱う必要が生じた瞬間に破綻します。Nodwiseはその代わりに、あらゆる組織においてそれが根本的に何であり、何をするかで分類します。それがファンクションディメンションです——そしてノードに一つが割り当てられると、そのノードはセマンティックな契約を継承します。そのアーキタイプのすべてのインスタンスが共有する、普遍的な関係性とふるまいです。
これまで
「これはどの業種に属するか?」
これから
「これは根本的に何をするか?」
テーブルと完成品は異なる業種に属します——しかし、どちらもリソースであり、モデルの中ではどちらもリソースとしてふるまいます。
置き換えではなく——横断して
Nodwiseのすべてのノードタイプは二度分類され、その二つの分類は異なる問いに答えます。
どこに属するか
10の組織ディメンションのいずれか。そのガバナンスとライフサイクルを担います。
根本的に何をするか
12のファンクションディメンションのいずれか。そのセマンティックな契約を与えます。
ノードタイプ
組織
機能
機能カテゴリ
技術スキル
コアケイパビリティ
一方の軸で読むと、両者は隣り合っています。もう一方の軸で読むと、きれいに分かれます——技術スキルはアクターが保有するもの、コアケイパビリティは提供物が持つものです。一方の軸は、誰がそれらを統治するかを示します。もう一方は、それらがどうふるまうかを示します。二つの軸があるのは、一つでは決して足りなかったからです。
境界
ほかのすべての要素は、できないことと、組織が目指すこととの間の空間に存在し、その両方に対して説明責任を負います。
モチベーション
「何のために?」
言語化された目的——未来を向いた、目的論的なものです。すべての要素は少なくとも一つの目的までたどれるべきで、たどれないならそれは組織的な負債です。
制約
「何ができないのか?」
可能なことを恒久的に制限または禁止する、継続的な条件。取り消されるまで効力を持ち続けます。
制約 ——— 組織はここで動く ——— モチベーション
両極の間にある10
各ディメンションがアーキタイプであり、その横にはそれを精緻化するカテゴリが並びます。12のディメンションは28のカテゴリに分かれます(両極のカテゴリは上に示しています)。
アクター
01
それは行動するか?
行為主体性を持つ人またはもの。行動を起こし、実行します。
タスク
02
それは行われるか?
目的を達するために行われる活動。入力を出力へ変換します。
リソース
03
それは使われるか、消費されるか?
使われ、消費され、変換される価値あるもの。受け身で、働きかけられる側です。
サービス
04
それは提供されるか、取得されるか?
向きを持つ無形の行為——利用者へ提供されるか、提供者から取得されるかのいずれかです。
環境
05
それは他のものが活動できるよう、それらを収容するか?
アクターとリソースを収容する文脈。それらが活動する場を提供することで、活動を可能にします。
イベント
06
それは発生するか、引き起こすか?
時間上の離散的な出来事。遷移を示すトリガーまたはシグナルです。
情報
07
それは事実を記述するか?
構造化され、伝達可能な事実の表現。いかなるアクターとも独立に存在します。
知識
08
それは理解を可能にするか?
内面化された理解。処理され、検証され、適用された情報です。記述するだけでなく、可能にします。
スキルと機能
09
それは行動を可能にするか?
タスクの遂行を可能にする能力。アクターが保有し、アクターそのものとは区別されます。
グループ
10
それは他を整理するか?
普遍的な整理役——その唯一の関係はグループ化するです。どのディメンションのどの要素も集めて構造化しますが、それ自体は行動も収容も制約もしません。
網羅性のテスト
12を合わせれば、組織のどんな要素についても根本的な問いのすべてに答えられます。最も重要な問い——「何のために?」——は、それ自体で一つのディメンションに値します。
問い
答えるもの
例
誰が?
何を?
どのように?
どこで?
いつ?
なぜ?
何のために?
何が私たちを制限するか?
「なぜ?」は因果的で過去を向いた問いです——情報で足ります。「何のために?」は目的的で未来を向いた問いです——モデルが最も深いガバナンスの問いに答えられるよう、専用のモチベーションが必要です。その問いとは、すべての要素を明示的な目的までたどれるか?
文法
アーキタイプはリストに並んでいるだけではありません——型付き関係の固定された語彙を通じて互いに関係します。各関係は現実世界での意味を持つ動詞であるため、組織についてのどんな問いも、モデルの一回のトラバーサルになります。
関係タイプ(主語ごとに分類)
アクター
タスク
サービス
リソース
イベント
情報
知識
スキルと機能
モチベーション
制約
自社の題材で試す
組織の一部——システム、プロセス、人——を持ち寄ってください。各要素がそれぞれのアーキタイプに収まり、文法がすでにそれらをつないでいく様子をご覧いただけます。