Pokrytí dovedností
Certifikát zaznamenává, že někdo uspěl. Pracovní pozice zaznamenává, kde v organizaci sedí. Ani jedno nezaznamenává, co ten člověk skutečně dělal, kdo ho to naučil, nebo zda jediný člověk, který to dělal dvakrát, je na odpolední směně. Když je potřeba najít, kdo práci udělá, seznam, který máte, není seznam, který potřebujete — takže kdo to skutečně umí?
Z čeho se skládá schopnost
zaznamenáno
Kvalifikace
částečně zaznamenáno
Zkušenost
zřídka instancováno
Tacitní znalosti
Manažeři druhou vrstvu skutečně zapisují, jednou nebo dvakrát ročně. Hodnocení výkonu je jí plné: co tato osoba zvládla, co zachránila, kde byla právě ona tou, kdo to věděl. Jenže hodnocení se píše jako prozaický text pro rozhovor, zakládá se jako dokument a přečte se jednou — takže nejinformovanější popis toho, co někdo umí, skončí jako jednorázový text místo aktiva, které by organizace mohla využívat. Na celém cvičení se neplýtvá ničím kromě jeho výstupu.
Schopnost jsou všechny tři vrstvy dohromady, a organizace, která vidí jen tu první, si plete záznam s připraveností.
Dnes
01 · co záznamy nezachytí
Dovednost s přesně jedním držitelem na odpolední směně není mezera v žádném systému — každé pole je vyplněné. Certifikát je platný, role je přiřazená, rozpis směn je kompletní. Nikdo ale nevidí, že pokrytí stojí na jediném člověku, protože pokrytí není pole. Je to počet napříč vztahem.
02 · prohrávají obě strany
Nejde jen o personální problém, a právě to, že to říkáme, odlišuje tuto stránku od prezentace plánování pracovní síly:
organizace
osoba
03 · cesta ven
Odpovědí není lepší dotazník. Žádat lidi, aby sami hlásili své tacitní znalosti, vede k seznamu, který je zastaralý už v týdnu, kdy byl sesbírán, a navíc po nich chce, aby popsali právě to, co dokážou vyjádřit nejhůř. Není potřeba nový záznam. Jsou potřeba vztahy, které už máte — jen typované.
Jeden model, jeden dotaz
jako pole
Někdo zapíše název dovednosti do profilu. Je to tvrzení, udržované ručně, a zastarává ve chvíli, kdy daná osoba odejde jinam.
jako vztah
Osoba je propojena s procesy, které prováděla, s aktivy, která obsluhovala, s incidenty, které vyřešila. Nikdo dovednost netvrdí — je to tvar hran kolem ní.
Proto otázka přestává znít kdo je certifikován a stává se procházením: začněte u práce, sledujte, co vyžaduje, a spočítejte, kdo na to dosáhne.
Proces
Specialized Paint
Technická dovednost
Metallic Basecoat Application
Lidé · a nikdo jiný
Ren J Ishikawa-Reed
Tři skoky, a zjištění není v žádném ze tří uzlů. Je v tom, jak málo jich je. Počet napříč typovaným vztahem je něco, proti čemu lze model ověřit; profilová stránka nic takového obsáhnout nedokáže.
Bez vyžádání
01
Zjištěno
02
Směrováno
03
Rozhodnuto člověkem
04
Zaznamenáno
Dovednost s jedním držitelem není mezera v žádném systému. Každé pole je vyplněné.
Autonomie pozornosti, ne pravomoci. Agent identifikuje, hlásí, monitoruje a eskaluje. Vaši organizaci nemění.
Co je k tomu potřeba
Nezačínáte tím, že pojmenujete každou schopnost v organizaci — právě takový projekt je důvodem, proč se většina iniciativ v oblasti dovedností opouští. Začínáte procesy a aktivy, které už modelujete, a vztahy mezi nimi a lidmi, kteří je prováděli. Schopnost se vynoří z hran.
A poctivé omezení, které se netýká struktury, ale naplnění: model má typ pro tacitní znalosti, a téměř nikdo je nikdy nezapsal. Model dokáže ukázat, že se zkušenost koncentruje, kdo ji má a kde pokrytí stojí na jediném člověku. Co nedokáže, je naplnit se sám — nic neodvodí, co někdo ví a nikdy to nemusel použít. Co dokáže, je říct vám přesně, kam jít a koho se zeptat, a jakmile odpověď získáte, uchovat ji.
Zeptejte se modelu
Adventure Works je v demo tenantu namodelována až na úroveň směn. Zeptejte se, které schopnosti mají jediného držitele, a přečtěte si cestu, kterou model odpoví.