Tedarik zinciri etkisi

Kritik bir tedarikçi durduğunda etki bir müşteriye ulaşır.
Aradaki zincir hiçbir sistemde yer almaz.

Satın alma sözleşmeyi, tedarikçiyi ve hammaddeyi bilir. Operasyon, o hammaddenin hangi montaj hatlarını beslediğini ve bu hatlardan hangi mamullerin çıktığını bilir. Satış, portföyü ve siparişi bulunan müşterileri bilir. Üçü de haklıdır ve hiçbiri, diğer ikisinin mümkün kıldığı soruyu yanıtlayamaz: bu tedarikçi bugün devre dışı kalırsa hangi müşteriler zarar görür?

Demoyu açın Nasıl çalışır

Bilginin bulunduğu yer

Veri eksik değil. Hiç birleştirilmemiş üç sistemde duruyor.

ERP · satın alma

Satın alma

Sözleşmeler, tedarikçiler, hammaddeler. Hangi sözleşmenin hangi bileşeni hangi koşullarla kapsadığı.

bağlantı yok

ERP · üretim

Operasyon

Hammaddeler, montaj hatları ve mamuller arasındaki ilişki. Neyin neye girdiği.

bağlantı yok

CRM

Satış

Ürün portföyü ve müşteri tabanı. Kimin neyi sipariş ettiği ve teslimatın ne zamana söz verildiği.

Tek bir zincirin üç halkası üç ayrı sistemde tutulur ve aralarındaki bağlantılar yalnızca yeterince uzun süredir orada olan kişilerin zihninde vardır. Sorun veri eksikliği değildir. Kuruluşun bildiklerinin yapısal olarak parçalanmış olmasıdır.

Bugün

Basit bir soru, haftalar içinde yanıtlanır.

Halkalar birbirinden kopuk olduğu için yanıtlamak şu anlama gelir:

01

İşlevler arası toplantılar

02

Üç ERP'den elektronik tablolar

03

Elle uzlaştırma

04

Bir miktar tahmin

Yapılan iş yetkin bir iştir. Sorun zamanlamadır: haftalar süren bir yanıt, müşteri durumu çoktan fark ettikten sonra gelir. O noktada karar artık hasarı sınırlamak değil, özür dilemektir.

Tek model, tek sorgu

Her varlık bir düğüme dönüşür: sözleşme, bileşen, sipariş, müşteri.

Adventure Works modelindeki bir tedarikçinin, Victory Bikes firmasının aksamasını simüle edin — ajan o tek düğümden başlayarak ilişkileri yukarı ve aşağı akış yönünde izler:

Etki simülasyonu

Victory Bikes

Gezinmeyi yeniden çalıştır

Tipli yol

5 adım

Sözleşme Sicili · Ürün Kataloğu · Operasyonel Sicil

Victory Bikes

Dış Varlık · Ortak ve Tedarikçi

tarafı vardır ←

Supply of Touring Tire Tube

Yönetişim ve Uyumluluk · Sözleşme

tabidir ←

Touring Tire Tube

Fiziksel Varlıklar · Envanter ve Malzeme

bağımlıdır ←

SO70282

İş · Ticari Etkileşim

tarafından verilir →

Dalton Adams

Dış Varlık · Müşteri

etkilenen müşteri

Saniyeler içinde — ve geri dönen şey bir özet değildir. Üzerine harekete geçebileceğiniz bir listedir:

Gezinmenin döndürdükleri

4 bulgu

Adventure Works · demo kiracı

1

yetersiz kalacak hammadde — Touring Tire Tube

1

aktif satın alma siparişi duraklar

3

montajlı ürün bu girdiye bağlı

1

bu ürünler için siparişi bulunan müşteri ve arkasındaki hesap sahibi

Beş adım ve ajan bunların hiçbirini çıkarsamadı. Her adım, bir kişinin ya da bir sistemin zaten beyan ettiği tipli bir ilişkidir. Zincir üçüncü taraf bir sözleşmeden, bir bileşenden, bir satış siparişinden ve bir kişiden geçer: dört tip, üç departman, tek sorgu.

Risk ve yapılması gerekenler

Riski bulan gezinme, bir çıkış yolu olup olmadığını da sorar.

Bir adım daha ötede, hiçbir özetin ulaşamadığı kısım yer alır: bileşenin önceden sözleşmesi yapılmış ikinci bir kaynağı olup olmadığı. Bu bileşen için yok.

Envanter ve Malzeme

Touring Tire Tube

tabidir →

Sözleşme · başka yok

1 sözleşme · Victory Bikes

Ve bu yokluk, bulgunun ta kendisidir: riske attığı siparişler ve müşterilerle birlikte adıyla belirtilmiş tek bir arıza noktası. İkinci bir sözleşmenin gerçekten bulunduğu yerde — bu tedarikçinin sağladığı dış lastikler için olduğu gibi — aynı gezinme onu döndürür ve yanıt, yanında bir risk azaltma yolu bulunan bir etkiye dönüşür. Her iki durumda da yanıt somuttur ve sormadan önce hangi durumda olduğunuzu bilmeniz gerekmez.

Bu, birinin çalıştırdığı bir rapor değil, modelin bir durumu olduğu için sorulmayı da beklemez:

01

Tespit edildi

Bir bileşen tek kaynaklı hale gelir. Bir teslimat gecikir. Bir sözleşmenin süresi dolmak üzeredir.

02

Yönlendirildi

O sözleşmeden hesap veren kişiye ve risk altındaki hesapların sahiplerine — bir posta kutusuna değil.

03

Bir kişi tarafından karara bağlandı

Tedariki yeniden yönlendirin, tedarikçiyi yeniden onaylayın ya da riski kabul edin. Ajan tedarik kaynaklarını değiştirmez.

04

Kaydedildi

Neye, kim tarafından, ne zaman ve modelin hangi durumuna göre karar verildiği.

Belirsiz bir uyarı değil. Adıyla belirtilmiş tek bir arıza noktası — arkasındaki siparişler ve müşterilerle birlikte.

Yetkinin değil, dikkatin özerkliği. Ajan tespit eder, raporlar, izler ve üst kademeye iletir. Kuruluşunuzu değiştirmez.

Ne gerektirir

Modelde olanı yanıtlar. Bunun çoğuna zaten sahipsiniz.

Sözleşmeler satın alma sisteminizde. Ürün ağaçları operasyonda. Siparişler ve müşteri hesapları satışta. Bunların hiçbirinin elle yazılması gerekmez — içeri okunur ve düğümler geldikleri kaynağa bağlı kalır.

Gerçekten yeni olan aralarındaki bağlantılardır ve bunlar her soru için yeniden uzlaştırılmak yerine bir kez tiplendirilir. İş budur. İkinci sorunun hiçbir maliyeti olmamasının nedeni de budur: bir tedarikçi aksamasını yanıtlayan gezinme, bir tesisin kapanmasını, üretimden kalkan bir bileşeni, süresi dolan bir sözleşmeyi de yanıtlayan gezinmedir.

Kendiniz sorun

Haftalarca süren elle izleme ya da sade bir dille sorulan tek bir soru.

Adventure Works demo kiracıda eksiksiz olarak modellenmiştir — tedarikçi, sözleşme, bileşen, sipariş ve müşteri. Bir tedarikçi aksamasının nerelere uzandığını sorun ve yanıt olarak dönen yolu okuyun.

çalışırken görün

Demoyu açın

İş hesabınızla tek tık. Form yok, görüşme yok.

Demoyu açın

ya da modeli okuyun

Nasıl çalışır

Tipli düğümler, tipli ilişkiler, ikisinde de yaşam döngüsü — beş adımın neden tek adımla aynı maliyette olduğu.

Nasıl çalışır →